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¿En tu empresa parece que las personas tienen procesos, tiempos y estrategias diferentes y no logran las metas?


Muchas veces en las empresas, parece que las personas trabajan para empresas diferentes. Siguen procesos, estrategias, tiempos y metas distintas por áreas departamentos o equipos de trabajo, lo que lleva a la empresa a no cumplir con todos sus objetivos y metas.

Sin embargo una empresa es como una gran familia, todos pertenecen a la misma organización y persiguen el mismo objetivo: hacer crecer a la empresa y a los colaboradores con ella.

Cuando no es así, los resultados son confusión, esfuerzos duplicados e innecesarios, y retrasos en el logro de las metas. Es por ello que se vuelve una estrategia indispensable aprender a ver a la empresa como un sistema vivo y complejo, de igual forma es necesario alinear a todos los colaboradores a la visión y valores estratégicos de la organización, empezando por líderes, directores o gerentes.

Si en tu empresa el problema es que las personas:


• No cumplen con los procesos establecidos y obstaculizan el trabajo de otros.
• Desconocen la razón de ser de la empresa, el sentido, la visión y los alcances.
• Desconocen cuáles son las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
• Trabajan con apatía y desinterés por el proceso de las otras áreas de la empresa.
• Están en constante queja y demanda, más que en el interés por lograr las metas.
• Cambian con frecuencia o hay una alta rotación por falta de identificación con la empresa.

Si la respuesta es sí a la mayoría de estos puntos, entonces el programa SISTEMAS QUE LOGRAN METAS, es el programa de capacitación indicado para tu empresa.

Con el programa de capacitación SISTEMAS QUE LOGRAN METAS la empresa conseguirá:


• Que todo el equipo aprenda a trabajar con una visión sistémica, practicando como romper la sinergia no productiva en la que está instalada el equipo, y generar pautas de interacción efectivas para lograr una mayor productividad.
• Integrar a los líderes con el origen, la visión, la proyección y el sentido de la empresa.
• Diseñar por parte de los líderes las estrategias para comunicar e inspirar la visión de la empresa a sus equipos de trabajo en los diferentes niveles de personal.
• Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa.
• Generar líneas de intervención para cada cuadrante del FODA. • Desarrollar estrategias que promuevan una mayor identificación y un aumento en la satisfacción de las personas con la empresa. • Promover la integración de los equipos de trabajo para el alcance de las metas de producción.
• Diseñar y evaluar los objetivos y las acciones para el logro de las metas.

Como podrás ver, tenemos una herramienta fácil, dinámica y accesible para solucionar los problemas relacionados con las metas de la empresa.

Si te interesa conocer más de nuestro programa de capacitación SISTEMAS QUE LOGRAN METAS escríbenos a

mmformacionhumana@gmail.com

ó deja tus datos en la sección de Contacto y con gusto nos comunicaremos contigo para resolver todas tus dudas, será un placer poder ayudarte a hacer de tu empresa una empresa de trascendencia!!!.



¿En tu empresa existen conflictos interpersonales y un clima organizacional tenso por la forma de actuar de las personas?


En todas las organizaciones las diferencias y el conflicto que éstas generan son un tema común.

La diferencia en la manera de pensar, sentir y actuar de las personas ocasiona, desgaste, conflicto, malos entendidos, retrasos en la productividad y un clima organizacional cansado y desgastante para todos los que trabajan en la empresa.

No importa cuántos conocimientos acerca del puesto pueda tener una persona, es un hecho, si no se conoce así mismo y no posee habilidades sociales que le permitan aprender a manejar las diferencias, el éxito no llegará ni a ella, ni a su equipo de trabajo.

Realizar las funciones del trabajo con éxito implica la suma de: 1)conocimientos acerca del puesto y 2)habilidades sociales que permitan entender las diferencias de personalidad.

Desarrollar habilidades para comunicarse, gestionar conflictos, inclusive dar y recibir retroalimentación efectiva, requiere comprender las diferencias de personalidad, que dicho en palabras simples, implica saber desde que cristal mira la realidad cada persona.

Es por ello que si el problema de tu empresa es que:


• Las personas de un departamento, se quejan constantemente de la forma de trabajar de los miembros de otro departamento.
• Hay constantes conflictos interpersonales o malos entendidos porque la comunicación está sujeta a interpretaciones.
• Se lastiman o hieren sensibilidades por la forma de decir las cosas.
• Se tiene la idea de que no están las personas con las habilidades más adecuadas para el puesto.
• Existen marcadas diferencias en la forma de ver las cosas entre los miembros del equipo.
• La solución de conflictos simples se vuelve compleja por la manera diferente de enfocar el problema.
• El personal se observa cansado o desgastado por el constante conflicto entre personas.


Entonces el programa de capacitación que la empresa necesita es HABILIDADES ESTRATEGICAS PARA UN EXCELENTE CLIMA LABORAL!

Con este programa la empresa logrará:


• Identificar los diferentes estilos de personalidad que trabajan en la empresa, pudiendo evaluar las fortalezas y limitaciones de cada uno de una manera más enfocada en las metas de la empresa.
• Desarrollar la habilidad para distinguir en el momento de la contratación de personal, quién es el mejor candidato para cada puesto de acuerdo a las características de personalidad y al perfil del puesto.
• Fomentar un estilo de comunicación con cada persona de acuerdo a su estilo de ver y entender el mundo del trabajo sin desgaste emocional e incrementando la comprensión y la compenetración de los equipos de trabajo.
• Dar retroalimentación positiva y negativa de una manera acertada y de acuerdo al estilo de cada persona, logrando una mejor respuesta por parte del empleado y el crecimiento laboral.
• Solucionar conflictos interpersonales con seguridad y objetividad, fomentando un clima laboral sano y de alto rendimiento laboral.
• Desarrollar la habilidad para el trabajo en equipo de manera interdependiente, aprovechando las fortalezas de cada miembro del equipo.


Este programa es una solución profunda, completa y efectiva para que las personas desarrollen conciencia de los diferentes estilos de personalidad y poder actuar con más confianza en la relación con los demás generando un clima organizacional satisfactorio para todos.

Recuerda!, no es asunto de saber hacer bien tu trabajo… es asunto de tener la chispa para saber cómo relacionarte con lo que el otro es.

Si te interesa conocer más de nuestro programa de capacitación HABILIDADES ESTRATEGICAS PARA UN EXCELENTE CLIMA LABORAL escríbenos a

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¿Las personas que están a cargo de los equipos de trabajo, parecen encargados del área más que verdaderos líderes?


El liderazgo es una cualidad con la que no se nace…se hace. Y depende del desarrollo de habilidades para tratar con las personas.

Es cierto… todos tratamos con muchas personas al día, pero no todos logran influir, inspirar y hacer que las personas quieran seguirlos hasta las últimas consecuencias.

El liderazgo requiere de saber cómo entenderse a uno mismo y a cientos de personas todos los días de manera efectiva, enfrentando situaciones estresantes y motivadoras al mismo tiempo

A lo largo de la historia vemos las características de muchos tipos de líderes, pero algo que tienen en común los verdaderos es que son vistos por su gente como el líder de la manada. Y te estarás preguntando ¿cómo se logra esto?… ¿Qué hace que un líder sea reconocido por su equipo de trabajo como el líder y mejor aún, que las personas quieran darlo todo por la visión del líder?

Una cualidad importante es el valor que le da el líder a las personas del equipo, las conoce, las reconoce y sabe hacer sentir seguras a todos con su experiencia y autoridad. Pero además tiene la habilidad para hacérselo saber a cada persona. Un líder que no inspira a cada una de las personas de su equipo a seguirlo, es jefe, pero no líder.

Si el problema de la empresa es que los líderes de áreas:


• No influyen sobre su personal para lograr las metas y entregar resultados.
• Evaden la responsabilidad o responsabilizan a otros cuando hay problemas.
• Son criticados o temidos por sus equipos de personal a cargo por la forma inadecuada de comunicarse o por el trato personal. • No sienten pasión por el proyecto al que pertenecen, se quejan o muestran apatía.
• No están dispuestos a dar el 100 y un poco más por el logro de las metas.
• Se paralizan cuando tienen que enfrentar retos emocionales propios o de los demás.
• Son los primeros en resistirse al cambio y a lo nuevo. • Muestran indiferencia o desinterés por las necesidades de las personas de su equipo.
• En pocas palabras no parecen líderes…


Entonces a la empresa le vendría bien el programa de capacitación JEFE QUE MANDA VS LIDER QUE INSPIRA, el programa que logrará que los líderes se sientan completamente seguros y confiados de ejercer su autoridad.

Con este programa la empresa logrará que los líderes:


• Identifiquen su estilo de liderazgo y midan el impacto en los resultados con este estilo.
• Conozcan y practiquen las características y principales habilidades de un líder que influye e inspira a su equipo a dar todo por las metas de la empresa.
• Evalúen sus habilidades de inteligencia emocional y el manejo que tienen de sus emociones y las de los demás.
• Fortalezcan la habilidad para enfrentar el constante cambio y el estrés natural que éste representa.
• Desarrollen la habilidad para comunicar y dar retroalimentación a sus equipos de trabajo sin temores, inseguridades o agresiones.
• Reconozcan el estado de flujo en donde trabajan al máximo de sus capacidades y se convierten en verdaderos líderes. • Diseñen, implementen y evalúen durante el programa, un plan de acción para que su estilo de liderazgo realmente parezca el de un verdadero líder que inspira e influye y no simplemente el de una persona que está a cargo.


Este programa es una solución fácil, dinámica y efectiva para transformar a los jefes de área en verdaderos líderes. Todos tenemos el potencial de serlo, sólo hay que saber cómo desarrollar las habilidades.

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¿Las personas que trabajan contigo parecen estar cansadas y desmotivadas?...
¿Últimamente la gente se enferma constantemente y faltan al trabajo?


El trabajo implica un tercio o más de la vida productiva de una persona.

Si durante este tiempo el cuerpo y la mente están sometidos a constante estrés, presión, demandas y exigencias y por el contrario, poca alegría y satisfacción, es un hecho que no tardara en haber consecuencias físicas, emocionales y organizacionales también.

Una cultura de salud organizacional, promueve un clima organizacional generoso, empático y de bienestar en donde los colaboradores se sienten, cuidados, mirados y valorados por la empresa.

Esto a su vez, genera una respuesta al trabajo en donde las personas se sienten bien y por lo tanto, trabajan bien. El trabajo tiene sentido, las personas se sienten motivadas e inspiradas a dar lo mejor de sí mismos.

Si en tu empresa o equipo de trabajo pasa lo siguiente:


• Las personas se enferman constantemente.
• Hay ausentismo por falta de compromiso y motivación.
• Hay constante rotación por causas personales o de salud.
• Uno o más colaboradores se muestran distraídos, cansados y apáticos.
• Hay conflictos interpersonales en donde no lo había.
• Hay una caída en el logro de las metas de producción por falta de motivación al trabajo.


Entonces el equipo se encuentra a punto de estar quemado!!

Para ello te ofrecemos el programa LA RUTA DEL BIENESTAR con el que la empresa conseguirá:


• Fomentar hábitos de salud física, alimentación, ritmo de sueño, ejercicio, descanso, bienestar.
• Implementar estilos de salud mental que disminuyan el cansancio mental y emocional.
• Desarrollar estrategias que promuevan estados emocionales de alegría, felicidad, relajación y atención en el trabajo.
• Disminuir los índices de enfermedad y ausentismo laboral.
• Promover una cultura de salud organizacional, que facilite la identificación y la integración de los colaboradores a la empresa.


Sentirse bien para estar bien, es una condición indispensable para el trabajo exitoso.

La empresa puede hacer mucho por construir una cultura de bienestar personal entre sus colaboradores, y con ello contribuir al bienestar social.

Este programa es una herramienta, necesaria pero fácil, dinámica y efectiva para transformar la cultura organizacional de cansancio en una de salud y bienestar.

Si te interesa conocer más de nuestro programa de capacitación LA RUTA DEL BIENESTAR escríbenos a

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Contacto

MM FormaciÓn Humana
para la Trascendencia

Dirección: Playa del Carmen, QRoo.

E-mail: mmformacionhumana@gmail.com


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